Snad největší výzvou, jíž bude čínský textilní průmysl v roce 2023 čelit, je konkurenční tlak z mezinárodního trhu.
S neustálým rozvojem globální ekonomiky a prosperitou mezinárodního obchodu je konkurence na čínském trhu s textilem stále tvrdší. Přestože objem vývozu textilu z Číny je daleko napřed, čelí nejen konkurenci zemí jihovýchodní Asie a jižní Asie, jako je Vietnam, Bangladéš, Indie a další země jihovýchodní Asie, ale také výzvám technologických inovací a budování značky z rozvinutých zemí. zemí v Evropě a Spojených státech. Kromě toho, s popularizací povědomí o životním prostředí a zlepšováním norem ochrany životního prostředí, jsou problémy ochrany životního prostředí ve výrobním procesu čínských textilií také široce znepokojeny společností doma i v zahraničí. Proto musí textilní průmysl vyvinout více úsilí v oblasti technologických inovací, kvality výrobků a ochrany životního prostředí, aby se zlepšila celková konkurenceschopnost průmyslu. Přes všechny druhy výzev má čínský textilní průmysl stále velký potenciál a prostor pro rozvoj. Očekává se, že si čínský textilní průmysl díky úsilí o technologické inovace, budování značky a propagaci ochrany životního prostředí udrží svou konkurenční výhodu a dosáhne vyšší kvality skokového rozvoje.
Několik fází vlastního růstu textilních podniků
Digitální transformaci textilních podniků lze obvykle rozdělit do následujících fází: 1: přípravná fáze: v této fázi musí podniky provést komplexní analýzu a plánování svých vlastních potřeb digitální transformace. To zahrnuje hluboké pochopení obchodního modelu, produktové řady, výrobního procesu, organizační struktury atd. a formuluje odpovídající strategii a plánování digitální transformace. Kromě toho musí podniky posoudit své digitální schopnosti a zdroje a určit technickou a lidskou podporu, kterou potřebují. 2: fáze budování infrastruktury: v této fázi musí podniky vybudovat odpovídající digitální infrastrukturu, jako je síťová infrastruktura, platforma cloud computingu, systémy pro ukládání a zpracování dat atd. Tato infrastruktura je základem digitální transformace, která je velmi důležitá pro úspěch digitální transformace podniků. 3: fáze získávání a správy dat: v této fázi musí podniky zavést odpovídající systém získávání a správy dat, aby bylo možné realizovat sběr, ukládání a zpracování výrobních a obchodních dat v reálném čase. Tato data mohou poskytovat sledování výroby v reálném čase, kontrolu kvality, řízení nákladů a další podporu pro podniky. 4: fáze inteligentní aplikace: v této fázi mohou podniky začít používat umělou inteligenci, analýzu velkých dat, internet věcí a další pokročilé technologie k dosažení inteligentní výroby, prodeje, služeb a dalších aplikací. Tyto aplikace mohou podnikům pomoci zlepšit efektivitu výroby, snížit náklady, zlepšit kvalitu produktů a další aspekty konkurenceschopnosti. 5: fáze neustálého zlepšování: v této fázi musí podniky neustále zlepšovat výsledky digitální transformace a postupně dosáhnout celkového pokrytí digitální transformací. Podniky potřebují neustále zlepšovat digitální infrastrukturu, systémy pro získávání a správu dat, inteligentní aplikace a další aspekty a prostřednictvím digitálních prostředků dosahovat neustálých inovací produktů a služeb, dosahovat trvalého růstu a optimalizace.
Čas odeslání: 05.06.2023
